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要货计划

适用基线:测试环境目标 / dev 分支 / 2026-07-15。 阅读对象:测试、实施、运维(主);计划员、供应商(顺带)。操作细节见要货计划-维护与查询参考

业务目的与适用范围

计划已经「接受」了却发不了货——大概率是状态没走到 ACCEPTED,或已发量已经用满。要货计划(采购计划)处在协同链中段:承接预测(及订单/导入),把可执行供应窗口落到供应商可接受的计划单;其后由发货协同扣减已发量。计划含仓库/月台、时间窗、交期、关联采购订单号等;状态含 NEW、PUBLISHED、ACCEPTED、REJECTED、CLOSED、COMPLETED,支持自动发布/自动接受开关;客户长期计划作为另一类计划输入;计划主/明细可通过 SCP↔WMS 接口推送。

读完本页,应能判断:

  1. 「能否发货」先看计划是否 ACCEPTED,再看行已发量是否用满;
  2. 推送 WMS 成功≠库存已变;
  3. 本页负责可发计划与数量窗口,ASN 物流与仓内收货不在此展开。

如何使用本组文档

计划连接预测、订单与发货三头,先按目的挑对应页:

你的目的 建议阅读
理解计划如何驱动发货、状态门禁 本页:准备 → 一笔计划 → 边界 → 建议验证点
发布/接受计划或查字段/自动开关 要货计划-维护与查询参考
看来源预测 要货预测
看发货如何扣计划已发量 发货协同
看关联订单未交 采购订单

使用前准备

需要确认什么 为什么重要
供应商、仓库、月台、时间窗 到货安排。
关联 PO 与明细行量 与订单未交量衔接。
autoPublish / autoAccept 是否跳过人工发布/接受。

📷 截图占位

采购计划列表(状态、交期、供应商)。

一笔计划如何协同

flowchart LR A["预测/订单/导入"] --> B["采购计划 NEW"] B --> C["发布 PUBLISHED"] C --> D["供应商接受 ACCEPTED"] D --> E["发货扣减 shippedQty"] E --> F["完成/关闭"]

新建(可来自预测汇总、关联 PO 或导入)→ 发布给供应商 → 接受(或自动接受)→ 发货引用并回写已发 → 完成/关闭。未接受前不宜当作可发来源(精确状态集见 FSEM-006)。

写实示例:给定 → 期望

给定: 计划 PP-3001,供应商 V-01,关联 PO-2001;头 NEW→发布→供应商接受;行物料 A 计划量 100,已发 0;autoAccept 关闭。 期望:

  1. PUBLISHED 后供应商可见;接受后状态 ACCEPTED,发货侧可引用该行(精确可选集 ❓ FSEM-006)。
  2. 发货 40 成功后行 shippedQty 增加;再超剩余可发量应被拒绝或提示。
  3. 若误开 autoAccept,发布后可能直接 ACCEPTED——培训须说明开关影响,改前确认在用单据。
  4. 接口推送计划主/明细成功只表示 WMS 侧可登记,不代表收货或库存已变(同实例 ❓ GAP-017)。

主对象

对象 业务含义
采购计划头 单号、供应商、时间窗、仓/月台、状态、交期、PO、联系人、自动发布/接受等。
采购计划行 物料、计划量、接受量、订购量、已发/未收/已收、行状态、交期排序等。
客户长期计划 消息号、视界起止、供应商/买方卖方编码、状态 NEW/CLOSED 等。

关键字段业务角色

字段/配置点 在系统中的作用 关键行为要点 警惕什么
计划状态 发布/接受/关闭门禁 NEW→PUBLISHED→ACCEPTED→CLOSED/COMPLETED;可 REJECTED 未接受不可当可发
自动发布/自动接受 跳过人工环节 头开关 误开导致未审即协同
供应商 / 仓库 / 月台 到货安排 有效主数据;仓→月台级联 月台错影响到货
时间窗 / 交期 供应窗口 窗口外计划需重排 SLA 失真
关联采购订单号 与订单未交衔接 可选关联 无 PO 时发货约束不同
行计划量 / 已发量 可发上限 发货回写 shippedQty 超发失败
推送 WMS 计划同步 主/明细可推送;同实例 ❓(GAP-017 勿当库存已变

完整表见维护与查询参考

选择器范围(骨架)

通例见通用选择器过滤惯例。下表只写本页差异;发货侧「可发计划」精确状态集见 FSEM-006

选择字段 选择对象 可选范围(当前可写) 范围依赖 选不到时通常原因
供应商 SCP 供应商 可用;门户绑定另论 ❓(GAP-017 停用、未绑定
仓库 / 月台 SCP 仓储建模 有效仓;仓→月台级联;非 WMS 库存权威 上游仓库 未建模、月台错仓
关联采购订单 采购订单 可选关联;宜为可协同订单;精确可关联状态 ❓(FSEM-006 供应商、订单状态 未发布、供应商不符
行物料 / 计划量 物料与数量 可用物料;用途/关系过滤 ❓(FSEM-001 / GAP-045 供应商物料、关联 PO 停用、无关系
发货侧选计划/行 已接受计划行 宜已接受(或可发)且有剩余;精确状态集 ❓(FSEM-006 头状态、已发量、供应商 未接受、已发完、已关闭
客户长期计划 长期视界输入 新建可纳入;已关闭勿再汇总;强制汇总规则 ❓(GAP-017 视界、供应商账号 已关闭、视界外
来源预测 要货预测 已发布可汇总;自动/手工规则 ❓(GAP-017 预测版本/活动版 未发布、非活动版

与发货 / WMS / MES 边界

本页负责可发计划号与可发量窗口;其后发货、仓内收货、结算各有专页。

协同方 本页负责 不在本页展开
要货预测 消费已发布预测(按配置) 预测版本协同细节
采购订单 关联 poNumber 订单头状态机
发货协同 提供可发计划号 ppNumber 与可发量 ASN 物流与推送细节
WMS 计划主/明细可推送 收货执行与库存事务
采购跟踪 / 发票结算 收货跟踪与开票
MES 是否下发生产:未证实

建议验证点

  • 发布后供应商可见;接受后状态 ACCEPTED,发货侧能引用该行。
  • 未接受(或已关闭/完成)时,发货侧不宜再选为可发来源(精确集 ❓ FSEM-006)。
  • 发货成功后计划行 shippedQty 增加;超剩余可发被拒绝或提示。
  • autoPublish / autoAccept 开/关两种路径各走一单,核对是否跳过人工环节。
  • 需要推送 WMS 时接口登记成功;勿用「推送成功」反证库存已变。

限制与待确认

  • 驳回后重发流程与权限:待环境确认(GAP-017)。
  • 客户长期计划与采购计划的强制汇总规则:待确认(GAP-017)。
  • 下游发货可选计划精确状态集待测(FSEM-006)。