跳转至

策略设置

阅读对象:测试、实施、运维(主);业务配置人员(顺带)。

这一组业务解决什么问题

策略设置维护影响业务单据、任务和规则执行方式的受控配置:班次、班组、业务类型、单据设置、单据开关和规则管理。它们不是普通主数据——一次变更可能改变多类业务的创建方式、编号规则、可用范围或处理路径。读完本组文档,应能判断某类业务单据的入口、编号或状态异常,是否源自这里的一项配置变更,以及改动前需要评估哪些影响面。

如何使用本组文档

你的目的 建议阅读
想理解这些配置如何影响业务单据的运行方式 本页「这一组业务解决什么问题」与「关键业务对象与关系」。
要新建或调整班次/班组/业务类型/单据设置/开关/规则 按下方「建议学习与操作顺序」逐项进入对应叶页,先评估影响面再改动。
业务页面的单据类型、状态入口或处理方式异常 本页「常见问题与相关分组」。

建议学习与操作顺序

顺序 页面/业务对象 先解决什么 与下一步怎样衔接
1 班次、班组 建立现场作业的班次与人员组织口径。 支持生产、仓储和现场任务的组织表达。
2 业务类型 区分不同业务场景的共同分类和处理口径。 是单据设置、开关和规则引用的重要基础。
3 单据设置、单据开关 维护单据运行和启停相关配置。 影响业务页面的可用入口和单据行为。
4 规则管理 维护受控的业务判断规则。 仅在已明确的业务范围内配置和验证。

关键业务对象与关系

flowchart LR A["班次/班组"] --> D["现场业务组织"] B["业务类型"] --> C["单据设置、单据开关、规则"] C --> D D --> E["申请、任务、记录等业务执行"]

图中表达配置影响业务的方向,不表示所有配置均已接入每一类业务;实际影响范围必须在对应页面和测试环境中确认。

本组页面一览

页面 说明 待完善
班次管理班组管理 已补字段行为语义(P1/P2/P4/P6/P10)。 跨天/负责人/停用的实际业务影响测试。
业务类型 已补 P12 策略影响表与配置分组;链共享页。 各模块生效范围与完整回归样例(GAP-060)。
单据设置 已补语义;标明业务类型自由文本边界(GAP-061)。 编号生成、重置与跨系统唯一性验证。
单据开关 已补 P1/P12;标明缺失/停用默认矩阵未建(GAP-062)。 各开关作用范围与生效时点。
规则管理 已补语义;标明前后端字段不一致(GAP-063)。 分类触发时点、优先级及完整业务样例。

常见问题与相关分组

当业务页面的单据类型、状态入口或处理方式与预期不一致时,先确认业务类型、单据设置、开关和规则的适用范围;不要在不了解影响范围时直接修改生产/仓储正在使用的配置。本组只管配置本身,具体业务的申请—任务—记录规则回到对应 WMS/MES/QMS 业务页确认。

待补充的图示与示例

📐 图示占位

从业务类型到单据设置、开关、规则并影响业务页面的配置影响图。

📷 截图占位

配置列表、版本/启停入口和变更确认界面;需说明高风险操作。

📝 示例数据占位

以一种采购或仓储业务类型为例,展示配置变更前后应验证哪些业务结果。