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物流配置

阅读对象:测试、实施、运维(主);仓储与运输协同人员(顺带)。

这一组业务解决什么问题

物流配置维护货主和承运商这两类关键伙伴信息,使仓储、收发货和运输相关人员能够区分“货物归属于谁”和“由谁承运”。读完本组文档,应能判断某笔到货或发运业务缺少货权归属或承运信息时,该维护哪一类资料,以及它与供应商/客户管理的边界在哪里。

如何使用本组文档

你的目的 建议阅读
想区分货权归属与运输协同两类信息 本页「这一组业务解决什么问题」。
要新建或维护货主、承运商 按下方「建议学习与操作顺序」逐项进入对应叶页。
不确定该维护货主/承运商还是供应商/客户 本页「常见问题与相关分组」。

建议学习与操作顺序

顺序 页面/业务对象 先解决什么 与下一步怎样衔接
1 货主 明确库存或业务对象的归属主体。 支持需要区分货权或委托关系的业务。
2 承运商 明确运输执行或协同的服务方。 支持到货、发运和运输追溯。

关键业务对象与关系

📐 图示占位

货主、承运商与库存归属、采购到货、销售发运之间的业务关系图;需避免把未确认接口关系写成事实。

本组页面一览

页面 说明 待完善
货主 已说明归属主体、导入/编辑边界、删除无引用保护。 引用地图、改码/停用保护。
承运商 已说明运输伙伴、导入/编辑边界、删除无引用保护。 实际运输挂接、类型币种校验。

常见问题与相关分组

不确定应维护货主还是供应商/客户时,先区分“库存或业务归属”与“采购/销售伙伴”——采购/销售交易对手回到供应商管理客户管理;不确定承运商是否影响某类单据时,先在对应收发货业务中核对来源与现场流程。

待补充的图示与示例

📷 截图占位

货主、承运商的维护页面及收发货业务中的引用入口。

📝 示例数据占位

一笔有货主和承运商信息的到货或发运业务样例。